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目覚めよ社畜たちよー営業の覚醒【9月の反省】

お疲れ様です!
もうすぐエンジニアを辞めて事業部を立ち上げて1年です。
1年で年商1億いく予定でしたが、到底およばず、、。(年商2000~3000万円ほど)

人生そんなものかと思いながらも右肩上がりには上がっていきたいと思っているので、攻めの姿勢で反省とこれからを綴りたいと思います。

アウトソーシング事業が主力事業になります。

今まで積極的に取っていなかった代行ですが、先月から会社がやばくなって右肩上がりにするためには、営業部隊を作るしかないという話になりました。

会社がやばい ▶︎▶︎ YouTubeはこちら

正直、人材事業で1人前のキャリアアドバイザーを今のスキームで仲間に入れれる気がしていなかった+入金フローがあまりに遅いため、鈴木がずっと一人でやり続けるしかないようなイメージでした。

そこで営業代行や採用代行、事務代行を立ち上げ、企業様の代行を行っていきます!
これなら新しく入ったメンバーでも対応ができるのと、出向との掛け合わせがかなり相性がいいため、消去法でやっていくしかないと決めました。

まずは、ここでしっかりと売上とチームを強くするこの2点を達成してから人材事業でも結果を出していきたいと思います。

なので、営業マンを探しております!みなさん僕と一緒にテレアポしましょう!!

成長していない現状に嫌気

最近のストレスは、精神的に「攻めれていない」のが本当にストレスです。
赤字になっていないか、メンタルが病んでるメンバーがいないか、タスクが漏れいないかなど
守りのことばかりやっていて単純に攻めれていないのが心に来てます。

これもビジョンが立っていなかったからです。

悩んだ上で出たのが、「覚醒」という言葉。

「圧倒的」「1位」「成長」
この言葉が似合う状態にならなければいけない。
今までここに興味がないふりをして逃げてましたが、これがないと病みそうですw

なので、まず鈴木覚醒をし、さらに僕の事業部では「営業覚醒」、会社全体では「プロモ覚醒」これをしていきたいと思います。

複数ある悩みをテーブルに並べ、1つのアイデアで全てを解決できるのが覚醒。
覚醒しまくって圧倒的1位を目指したいと思います!

鈴木覚醒

まず自分を覚醒させるためには、攻める姿勢が必要。

攻める姿勢は単純に自分の欲を満たすことが短距離の爆発力に現れます。
今やりたいこと、欲しいものは、「タワマンに住むこと」「嫁と旅行すること」「毎月サッカーすること」「好きな系統のファッションを揃えること」「友達と飲み行くこと」「車買うこと」「キャンプ行くこと」「釣りに行くこと」「山の中のサウナに行くこと」

以外にやりたいこと思ってるよりありました!笑
これらをするために、今何すべきか考え2027年終わるまでに全部達成したいと思います!

また鈴木は、「SEO対策」と「フォーム営業」のマーケティングにフォーカスしてとにかくリードを獲得しまくり、社長にトスアップすることして売り上げの拡大を狙います。

稼いで、楽しんで、攻める!
前向きにやって、覚醒していきたいと思います!!

月次報告

今月は、事業部発足して以来一番の経常利益を出せました!
入金までラグがある事業の入金が入ってきたのが大きいです。

また10月売り上げが下がりますが、11月から立て直しができるように、ガンガン営業のPDCAを回し、SNSの声掛け、マーケティング、テレアポなど1個ずつ丁寧に徹底をして結果を出していきます!

覚醒するぞイ〜〜〜!!!

ブラック企業の告知

毎月980円でブラック企業の社内報が読めるのだ。 社内報では新規事業での人間関係のゴタゴタ。ゲーム開発での取引先とのドタバタ苦労話。新規事業の企画書などを公開。もちろん株式会社セブンコードの事業計画など!
時々、ブラック企業のオフィス屋上で入会者でBBQしたりしてるぜ (*゚▽゚*)


鈴木 陽介

鈴木 陽介

コンテンツマーケティング事業部の事業部長 インバウンドマーケティングと営業を得意とするハードワーカー 2025年末に新規事業部で年商1億ペースを目指す。

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