はひふへほ〜ん バイキンマンを崇拝するブラック企業社長のハマノーンです。
ブラック企業2025年の抱負
2025年の抱負はこんな感じでした。
・えろ勉参考書でAmazon１位を取る
・えろ勉マンガでジャンプルーキー１位を取る
・若手リーダーの部署の月商を1000万円にする
さて、これらは達成できたのか。2025年を月毎に振り返っていきたいと思います。こういう時に月次ブログを書いているのは役に立つのです。
1月：えろ勉のマンガをジャンプルーキーで公開開始
本来は2023年の夏に公開する予定だったのですが、しっかりを上を目指すために大きく書き直します。プロ漫画家の先生にも授業も申し込みまして、連載体制を整えて、いざ勝負の月になります。当時の記事からも出だし好調が見えてます。良いスタートを切れた年ですね。勢いマックスのセブンコードだったと思います。その後の苦難は、この頃には知る由もありません。
2月：えろ勉がジャンプルーキーで連載件獲得ランキング1位
素晴らしいですね。きちんと戦略を立てて、見事結果が実った月になります。元々ダメ元での挑戦で、露出が多くて公開マンガが消された事もあったのですが、マンガのオープンチャットで「僕はこうしたら公開できました」と教えていただきまして、修正をしたら漫画も再度公開されて、ランキングに乗ることができました。そして、見事1位！！タイトルの表題通り、え？俺、ジャンプ作家って言えちゃうんじゃない？と有頂天になってました。
3月：えろ勉の1位は、幻に
1位になった翌日にエントリー除外のメールが届きました。ちょうど社内の飲み会で「やったー！1位だぁ！！カンパ〜イ！！！！」の5分後に来ました。理由は、えろ勉のアプリがあるので営利目的のマンガはランキングに参加できないという事でした。。。。
あ〜、、、まあ、ですよね。。。。
という残念ですが、まあ、そうよなぁという元々ダメ元での投稿で、夢を見させてもらったのが現実に戻った感じです。ですが1日でも1位を取ったのは事実ですので、これを擦り切れるまでネタに使わせてもらおうと決意した瞬間です。それと同時に、読者からのメッセージもたくさんいただきまして自信を持てる瞬間にもなりました。ジャンプルーキーには、ルーキー賞もいただいて、ありがたいアドバイスもいただきました。ジャンプルーキーには本当に感謝です。
4月：えろ勉の参考書がAmazonで1位！
マンガで意気消沈していましたが、第二の矢が火を吹きます。えろ勉のITパスポート参考書がAmazonのコンピュータ・情報通信部門で1位になりました。
こちらも読者の評価を得ることができ、嬉しさ万歳です。
5月：ライブも好調！
セブンコードでは、毎年「会社説明会という名のLIVE」をやっています。かれこれ5回目ですかね。年々パワーアップして、入社したいと言ってくれる方もいるので、採用施策としては機能しています。採算はギリギリのイベントなのですが、運動不足の解消になっていると考えて「アリ！」と判断している施策です。もちろん、2026年も実行予定です。
6月：25歳の役員が爆誕！！
2024年のセブンコードは立て直しの年でした、社内で色々問題がありまして、それをなんとかするために、私ハマノーンと25歳のシャッチー鈴木くんはとても頑張ってくれました。その頑張りを認め役員に昇格しました。その期待に答えてめちゃくちゃ頑張って成長した一年になったんじゃないでしょうか。
7月：えろ勉：再び垢BAN！！
ジャンプルーキーでエントリーを除外された次は、えろ勉もXで広告が使えなくなりました。ちょうどXの仕様が変更になりまして、それに適さないということです。何個もXアカウントで広告が使えない事態が発生しました。ゴールドバッチもつけてたにの、一発BANってどういうことやねん！！！
という気持ちは今もぬぐえず。
バズる施策ってのも大事なのですが、「バズらなくても広告で安定的にバズと同様の効果を出す」という狙いで虎視眈々と仕込んできて、それとおりに物事が進んでいたので、ものすごいショックです。もちろん、これも想定内ではありますので、次の手だ！と思っていたら、既存事業も崩れておりました。前も後も傾いて、ハマノーン焦りに焦った月です。
8月：YouTubeリニューアル
こういう時は、しっかりと現実を受け止めて、まずは足元を把握していきます。一過性のトラブルではなく根本的に会社を変えなくてはいけないと理解しました。それにはトップである私、ハマノーンから変わらないといけません。まずは自分の「マインド」と「習慣」を変える事を誓います。
このおかげで数年間痩せれなかった自分が３ヶ月で5キロ痩せる事ができました。つまり、私のマインドが「ゆるかった」という事です。 
9月：目先のお金を稼ぐことに集中、久しぶりのテレアポ！
現状、伸びていくビジネスモデルがないため（えろ勉で、それを作ろうとしてたのですが、それもドン詰まってるため）とにかくグループ会社が既存部署にメスを入れていきます。その中で、今まで断っていた案件を拾いまくり始める月になります。とにかく会社を黒字に載せる。
10月~11月：とにかく、ハマノーンはプレイヤー活動をする
もうね、テレアポをやって、久しぶりにお客様と対面で営業をして、色々と現状を理解できました。セブンコードが足りなかったもの、今まで通用してた物が、古くなっている。そこに甘んじていた事実。それらを洗いざらい現場の仕事をする事で理解をし、今後の展開を考えてました。
12月：次の展望が見えてきた！
本当に苦しい数ヶ月でした。起業して一番苦しかったと思います。B/Sを見ると、過去の歴史を見ると、良い方で、人材も今まで一番強いチームであるのですが、一度手に入れたものを手放すのが苦しいと思うのでしょうか。2025年の前半に「えろ勉」が、計画通りに結果を残していくわけで、これでセブンコードは一段上のステージにいけるぞ！と思った矢先に足元が崩れたわけです。数字は良くても、前に進んでいるのか、後ろに後退していくのかで、メンタルが全然違います。
ただ、それもこの数ヶ月で、前向きに年を締めれた事は本当によかったです。伸びるビジネスモデルが見えてきたのと、黒字体質になってきた（他に想定外のコケがなければ）
本当に定期的に振り返って反省をし、目標を立てるって大事ですよね。
2025年を振り返って
１、えろ勉参考書でAmazon１位を取る！
> 取ったけど広告BANされる現在6位くらい
２、えろ勉マンガでジャンプルーキー１位を取る
＞ 取ったけど、1日でエントリー除外
３、若手リーダーの部署の月商を1000万円にする
＞ 未達。
えろ勉に関しては、戦略は間違ってなかったのは自信が持てます。そして受ける企画であると証明できたかと思います。ただ、まだ足りないだけ。ここまでデータが取れれば、あとはやるだけです。
本当に自分の力の足りなさを痛感した年でありました。知れただけ良かったのだと受け取ってます。
2026年の目標
・えろ勉の参考書を３冊出す
・25歳役員の部署を月商1000万にする
・ショートアニメと小規模ゲームを作ってプロモーションに活かす
AIの進化をずっと見てきていて、そろそろAIでアニメが作れるなぁと思ってました。そう通り年末にAIアニメが使えそうなレベルになってきたので、色々と作って行きたいです。
2025年は本当に上がったり下がったりとメンタルのジェットコースターでした。これを見ると、やろうとしてる事は間違ってない。ただ、自分のマインドや習慣がシンプルに足りなかった。これに尽きます。
この反省を活かして、改めて、自分のマインドと習慣の見直し、ビジョンと行動指針の作り込み（とにかくシンプルにわかりやすく作り直す）をして、チームを改めて強くしていく覚悟です。
この辺りの細かい内容は、毎日こちら（ブラック企業の社内報）で公開しておりますので、僕と同じように苦しんでいる方は、ヒントになっていただけるかと思います。失敗例を事細かに書いてます。
2026年、気が付けば、20期目に突入します。2027年はセブンコード設立２０周年で何かをやりたいなと考えてます。一皮むけたハマノーンを見せれるように気張って行きたいと思います。
では、今年一年、今後とも何卒お付き合いのほど、よろしくお願いいたします。
GOOD BLACK😈
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