中小企業に必要なことは個人のスキルよりも「徹底力」【ブラック企業の社内報vol.11】

こんにちは！
今日は予定では社員研修に行っています。
美ら海水族館楽しみだなあ・・・。と思っていたらなんと台風が来ているらしいです。
社長は晴れ男らしいのでなんとかならないかなあ・・・なんて思っていますが
どうなるかはわかりません。台風それないかなあ。
それではブラック企業、セブンコードの社内報vol.11です。
今回も最後までお付き合い下さい。

目次

・弱小企業社長の嘆き
　▼徹底することの大切さ
・弱小企業が勝つために探しました！これからの流れ
　▼意外に知らない？アウトソーシングを進めている企業
・ブラック企業で使っているアプリとガジェット
　▼今回はGooglekeepについて
・社畜が気になるニュース
　▼今週はIT系のニュースが多めです
・経営戦略室で実施していること
　▼かれちゃんがFacebook広告の効果を公開します！
・今週の社畜
　▼緒方のTwitterで継続中！社畜の朝礼
・質問
　▼購読者さんからの質問に答えています！
・ブラック企業を励ます声
　▼社員研修に参加いただきありがとうございました！
・最後に
　▼社長のつぶやきです。
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弱小企業社長の嘆き

はひふへほ〜
バイキンマンを崇拝するブラック企業社長の濱野です。
楽天オークションが無くなったりラインモールが無くなったりと
実は今を輝く大企業も数多く失敗したサービスがあります。
僕が思うに新しいサービスって結局は事業責任者次第なんですよね。
飲食店も同じかと思います。店長次第。
ある程度の企画、戦略は必要だと思いますが結局は責任者次第。
だってさ、ほとんど同じ企画、同じ戦略でやってるのに成否を分けるのって”人”以外ないじゃん？
じゃあ、人の何が違うのか。
まあ、言ってしまえば能力なんですが、能力って何？って事です。
コミュニケーションスキル・プログラムスキル・デザインスキル・・・etc
僕が思うのは結局は真剣さだと思っています。
真剣じゃないから細部が中途半端になる。
真剣じゃないから”やりきる”前に諦めてモチベーションを落とす。
やりきる人って本当に少ないなと最近思います。
毎度おなじみに僕が嘆く対象人物をご紹介いたします。
まずは”みちゃきちゃん”です。
彼女はせっかく芽が出た企画もすぐに飽きてホッポリなげてしまいます。
典型的な「やりきる力がない人間」ですね。
もっちょさんは、彼女がデザインしたんですよ。
「めっちゃがんばる！」と言ったのも束の間。
最近はめっきり関与しません。
あれだってさ。実現させるの大変だったんですよ
アイドルLIVEに行けばめっちゃ盛り上がるし、せっかくツイッターで書いてた「もっちょさんのありがたい一言」も評判が良かったのにやらない。
ラインスタンプですら、完成したのが9ヶ月経ったつい最近。
しかもイラレで書く・・・
ラインスタンプは手書きのほうが良いって何度もいってるのに・・・
第1弾を出したので、第2弾を書く気すら感じません。
彼女の中でオワコン化したのでしょう。
快進撃を繰り広げるラインスタンプのカリスマ「うさまる」も何回もスタンプを出し続けていました。
いきなり出したスタンプがスマッシュヒットしたわけではないんです。
ファンが徐々に増えていって今のうさまるがあるのです。
ふなっしーも地道な活動を続けて3年目くらいから爆発しております。
なんでみちゃきちゃんはソコまでやらないんでしょうか。
1回チョロッとスタンプを出して”うさまる”や”ふなっしー”くらいになると思っているのでしょうか。
いきなりヒットになるってどの分野もめったにありません。
地道な活動があるキッカケでフィーバーするんです。
継続は力なりってことわざがある通り、本当に継続って大きな力になるんです。
たとえ失敗しても最低限うさまるがやってきた事をやりきろうよと、でないと何がダメだったかもわからないよ。てか、チャンスすら活かしてないよ。
やりきる力ってのは本当に大事だと思うし、やりきれる人って少ないんだなぁと痛感しております。
さてさて、もう一人の僕の嘆き対象の緒方くんも同じです。
彼がWEB事業部の責任者になってから3年くらい経つでしょうか。
ニコニコブロマガ

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ブラック企業VSホワイト企業　5月26日