お疲れ様です！シャッチー鈴木です。
スクール事業が売り上げが立ってきて、やっと事業部として急成長の兆しが見えてきた3〜4月でした。
5月現在は、広告との戦いはしてるものの希望が見えているので一歩ずつ進んでいます。
言語化の訓練から逃げはじめて1年が経ちました。
走れシャッチーくんをプレイする
もう耳がちぎれるほど社長から言語化能力を上げろと言われてきましたが、いまだに逃げている鈴木です。
逃げている理由は自分でもわからないぐらい手が進まないのです。
他のタスクは、人がめんどくさいと思うものでもやれているのですが、
言語化の練習として、毎日Xで投稿をしようや本を作ろうなどのタスクは、なぜかできないのです。
自分でもびっくりしてます。
本当に社長に怒られると思うのですが、もう逃げれるところまで逃げたろと思ってたぐらいです。
ただついに逃げられないところまで来ました。
それは、後輩のはるかちゃんが本部に6月から戻ってくるのですが、社長がはるかちゃんにおれと同じ課題を振ってしまったからです。
会社の社内報の月曜日担当がはるかちゃん、そして土曜日担当がすずきです。
僕は、どんなに苦手や嫌なものでも後輩がいる仕事で絶対に弱みを見せたくないというよくないプライドがあります。
そのため、はるかちゃんの月曜日の投稿を偉そうにフィードバックするためにも、6月から本気でアウトプットをしていきます。みなさんBLACKBOXに登録してぜひ毎週土曜日の投稿にいいねをよろしくお願いいたします🙇♂️
BLACKBOXはこちら▶︎▶︎
まあ上記は、半分冗談です。
今広告運用やスクール事業の節目に立っています。
ここで、伝える能力を上げないと本当に次のステップに上がれないと自分でも体感で感じるレベルまで来てしまいました。
伝える相手は、広告の先の方や、スクールの受講生や、新しく入ってくるチームメンバー。
自分の伝える能力が上がれば上がるほど上記の人数が増えていく。
そして売り上げ・チーム・満足度 全てが上がります。
流石にもう自分の怠慢でストップをかけれない崖っぷちまで来てしまったので、本気で自分のレベルアップに2026年残り半年集中して取り組んでいきたいと思います！！
月次報告
4月は、経営戦略室の歴代トップの売り上げと利益を出せました。
人材紹介とスクールがはまった月でした！！
ここを継続して続けていくためにも、細かい広告の確認や高速PDCAを回していくのが課題です。
とにかく自分のレベルアップにこだわりつつ、6月より戻ってくるはるかちゃんと連携しつつ事業部を爆伸びさせていきたいと思います！！
頑張っていくい〜〜〜！！！
