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シャッチー苦戦中:10・11月の月次報告+2026年の目標

こんにちは!胸筋だけが友達、シャッチーすずきです!
この記事を書き出してからもう2ヶ月が経ってしまいました。
10月11月とかなり苦しんだ3ヶ月。全然文字が浮かんでこなかったです。

まず楽しくなかった。
結果が出なくて、前に進んでる感がなく沼で走ってる感じでした。
うまくいってない時(つまらない)をおもしろくすることがセブンコードなのにそれすらもできなかったこの期間。

この記事が出たということは、それを解決して次に進んだということです。笑
本当年内に次に進めてホッとしました。

10月と11月で前に進んだこと

はじめてのおつかいならぬ「はじめてのかいはつ」という実務経験のないエンジニアさんが弊社の開発を研修を受けながら開発して実務経験をつけるスクールにはじめての申し込みがありました!
▶︎▶︎はじめてのかいはつはこちら

応募してくれた方には、今後のはじめてシリーズの第一号の実績となっていただきたいので、カリキュラムやサポートを徹底し、素晴らしいエンジニアになって欲しいと思います!!

社長ととべっちと飲み行った時に考えたタイトルが見事にハマったのが本当に嬉しかったです!

また12月にも『はじめてのデザイン』というはじめてのシリーズのサービスを作って申し込みがありました!
弊社の有り余った実務を担当していただける方を社内、社外に増やしていきたいと思います!

採用・労務代行(事務代行)からご契約をいただけました!

11月から問い合わせフォーム営業を開始し、社長の営業の甲斐もあり、初回のアポで制約をいただきました。

新規事業部で人材とWEB以外で売り上げが上がったのははじめてです。
弊社の今までのBPOの代行ノウハウを活かし、お客様の会社に訪問し事務代行をする月額制のサービスを開始しました。
ただ今回は、労務代行はなしで、弊社の培った他社がやっていない採用企画の運用としてご契約いただけました!

再現性をとれるように営業を行ってます。
4月を目処に新しいメンバーが本社勤務になるまでには土台を固めます!

つまらないをおもしろくが存在意義

セブンコードに入社して4年目になりました。
企業理念は「つまらないをおもしろく
笑える仕事がしたい、笑っていたい。

それがこの企業理念には詰まってます。
でも、難しいんですよ。

何が難しいかっていうと、「つまらないをおもしろく」を信じること。
みなさん法人相手の営業文面を作る時に「フハハハハハ ブラック企業社長のハマノーンだ。」から始まる文面作ったことありますか?

普通に不安になるんですよ笑
普通のやり方でやった方が結果が出るんじゃないかって。
もちろんいろんなパターンでABテストをしていくのですが、大体おもしろ文面の方がちょっと結果がいいんですよね。笑

このちょっとが大変で、めちゃくちゃ結果が出ていたら、そこを信じて突き進めるんですよね笑
今年は、この戦いから逃げてしまったという自覚が正直あります。

1年を通して、僕の良くなかったところが、PDCAを回し切ったフローとまだPDCAを回し切っていないポテンシャル状態のものを比較して、アンパイな回し切ったフローをやろうとしてしまったところです。
把握ができていないところが多々あり、考えず妥協してしまった、、、。

今俯瞰して言語化すると本当にバカなんですが、オンリー1を目指す恐怖に勝てなかったのが、今年爆発的に伸びれなかった要因かと思います。

周りの企業見ても、弊社のような戦略でやっている会社はほぼいなく、似ている会社があったとしてもみんなエンタメの会社です。
完全なブルーオーシャン。ここを突き詰めれば、絶対に勝てるとはわかってますよ。
わかっているけど実際数字の責任を追われた時にプレッシャーと恐怖心から逃げてしまいました。

来年2026年は、この戦いに勝ちに行きます。
2000年生まれの僕は、20代折り返し地点です。
30歳まで残り4年。もう腹を決めてここに勝負します。(今更かよという声が代々木から聞こえてきます)

30歳になった時、20代を振り返って悔いが残らない戦いをしたいと思います!!

2026年の目標

目標

つまらないをおもしろくを体現する。

2025年の締めくくりにて、3ヶ月前に入社した、安室夫妻と社長と2026年の展望について打ち合わせをしました。

2人のおかげで今後の成長路線に乗れそうな未来が見えました。
本当にありがとう。また、2人ともつまらないをおもしろくに惹かれ入社したメンバーです。

なので、僕の立ち位置は、一般層取り込む職人になること。
hiphopで言うと、R指定みたいですね笑

目指すところは、
まずは気になってもらう▶︎セブンコードを深く知る▶︎好きになって入社
セブンコードを深く知るところが一番足りていないと思います。
気になってもらうところは、社長を見れば誰でも気にはなるので、ここの繋ぎを徹底し、沼らせるところを極めていきたいと思います。

R指定だってBling-Bang-Bang-Bornから入ってこんなん聞いたらびっくりしますよね笑
定期的に「POPSじゃねーぞ、HIPHOPだ」って証明しにくるのがR指定の好きなところです。
深く知れば知るほど沼ります。

R指定はHIPHOPを一番理解して、向き合ってると思います。
みんなが期待してる時に必ず求められてる姿で魅せるところがその証拠だと思います。

鈴木もセブンコードの良さと社長の良さをより理解し、言語化して刺すべきところでしっかり刺すことが求められます。
ここを強化しまくれば、安室夫妻や12月に入社が決まったメンバーなどつまらないをおもしろくしたい人が集まってくるかと思います。

ここの部分で俺はセブンコードを前に進めます。
前に進んでいく上で必要なポジションはまだまだたくさんあります。
今いるメンバーや今後入社してくれる方たちと、ガンガン盛り上げていきたいと思います!
みなさんお待ちしております!!

10月と11月の月次報告

10月月次

11月月次

8月9月と比較すると売り上げが100万円減ってます。
人材紹介が取れていないのと、SESにて採用代行から完全歩合制に切り替えたところが売り上げの減少につながってます。

ただ良かったところは、自分の底をついた感じがしました。
社会人としての当たり前の部分から悪いところが目だったり、結果が出ない時の立ち回りや自分の弱いところが自分でしっかりと把握できたのが良かったと思います。社長にめっちゃ愛の鞭を受けました笑

底の状態で赤字にならなかったのがせめてもの救い。

今が底なので、あとは上げるだけです。
2026年勝負の年にするイ〜〜〜〜〜!

ブラック企業の告知

毎月980円でブラック企業の社内報が読めるのだ。 社内報では新規事業での人間関係のゴタゴタ。ゲーム開発での取引先とのドタバタ苦労話。新規事業の企画書などを公開。もちろん株式会社セブンコードの事業計画など!
時々、ブラック企業のオフィス屋上で入会者でBBQしたりしてるぜ (*゚▽゚*)


鈴木 陽介

鈴木 陽介

コンテンツマーケティング事業部の事業部長 インバウンドマーケティングと営業を得意とするハードワーカー 2025年末に新規事業部で年商1億ペースを目指す。

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