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シャッチー卒業?12月の月次報告【年商1億への道】

2026年に突入しました。
シャッチーすずきやっと厄年が終わり新年からいい兆しが一気に押し寄せてきています。

ここで掴めるかどうかが実力。
このチャンスをモノにしていくためにも当たり前のことを徹底していきたいと思います。
12月の結果を振り返っていきましょう。

軌道修正が遅れた1ヶ月

PDCAを回せていないのが、致命的でした。
マスト業務の数字を見ながら、数字が悪いまま走ってしまうという愚行を起こしたため結果が出ない1ヶ月でした。

具体的にいうと採用の集客方法にて、今まで取れていたXでの直リプの返信率が明らかに悪くなっているのに、今まで取れていたからとそのやり方を改善せずにやり続けてしまい、結果採用ができず無駄な時間を過ごしてしまいました。

年末年始というリセットするにはとてもいい長期休みにて戦略を変更し、1月は入れたので、1月は今日時点で採用目標の達成ができました。アドオンで月末まだ行けそうです。

今月間単位でのPDCAしか回せていないので、よりスパンを短くし、データの整理、改善を徹底していきたいと思います。

チームがまた増員傾向へ

今僕のチームは、今月入社メンバーもあわせ7人になりました。
年齢も僕が最年長25歳、24歳2人、23歳1人、20歳2人、19歳1人とセブンコードの平均年齢をめちゃくちゃ下げに下げまくってます。(男性3人 女性4人)

笑顔が増え会社の定例会なども雰囲気がどんどん良くなっている感覚があります。

みんなのキャリアプランを上向きにするための席を作っていくのが僕の仕事です。
今複数の事業を同時並行で進めていますが、全体的に光が見えてきています。

気持ちのいいプレッシャーです。
やることは変わらないので、マインドをとにかくあげて精度高く目の前の仕事をやりきりたいと思います!

光がみえた。掴むために

スクールに申し込みが増えてきました!
めちゃくちゃ嬉しいことです。
とべっちや社長が先生をやってくれるので、僕は広告の数字をしっかり見ながら、細かい修正とWEBの軍拡化を行っていきます。

実務をお金を払って行う「ブラック企業の実務スクール!」
お金を払って仕事をしてもらうって普通に考えたら意味がわかりません笑

でも今までセブンコードが作ってきた作品があるからこそ、魅力を持ってもらいお申し込みいただいております。
そのため、今後は今まで以上にアニメやゲームなどコンテンツ制作に注力ができますし、スクールの研修にもしっかりと時間が使えます。

セブンコードのIPを育ててみんなが参加したいスクールにしていくことが僕の事業部の光です。
ここを大事に育て上げ、チーム鈴木の2年目はスクールの土台を固めていきたいと思います。

月次報告

今月は、利益が898,322円でした!
11月に契約して頂きました、スポットの売り上げが大きく影響してます。

スクール事業は、まだ単価が安いので、サブスクのeラーニングコースやキャリアコーチングコースなど、複数プランを作成し、利益率をあげていきます。

また去年は手を出していなかった広告を複数媒体で回し始めています。
収支のバランスが1月から偏りますが、基本かけている広告費は全て回収できています。
とにかくバランスを失わないように細かいテストと改善を繰り返して右肩上がりにします。

そして気づけば半期が終わり、経常利益が3,415,165円でした。
現状全く悪くないです。残り半期は右肩上がりにあげていけるように細かいところの徹底をしていきますイ〜〜!

ブラック企業の告知

毎月980円でブラック企業の社内報が読めるのだ。 社内報では新規事業での人間関係のゴタゴタ。ゲーム開発での取引先とのドタバタ苦労話。新規事業の企画書などを公開。もちろん株式会社セブンコードの事業計画など!
時々、ブラック企業のオフィス屋上で入会者でBBQしたりしてるぜ (*゚▽゚*)


鈴木 陽介

鈴木 陽介

コンテンツマーケティング事業部の事業部長 インバウンドマーケティングと営業を得意とするハードワーカー 2025年末に新規事業部で年商1億ペースを目指す。

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