【売上公開】言葉のキャッチボールが出来ない人が理解するために 2018年6月の収支!

社畜る~? 逝く逝く♪ \(TдT)/

どうも緒方DEATH!

さぁ今月もやってまいりました!
セブンコード不協和音!

前回の記事見直してみましたが・・・
まぁなかなか病んでましたねw

定期的に心が折れるけど翌日には忘れる男。緒方です。
前回の記事はこちらから

【売上公開】緒方はベンチャー企業で働くべきではない人材!?2018年5月の収支!

もう7月ですって。
なんなら7月が終わるんですって。笑

毎日毎日そりゃーもう暑い。
僕はほぼほぼ家に引きこもっているので外の暑さをあまり感じてないですが・・・それでも暑い。

今回はですね。
事業計画を作成していたときのやり取りを記載してみようかなと。
ちなみに事業計画を沖縄に発表したときの様子はこちら。

【6月の収支&生活費公開】絶望の沖縄出張【ラストミッション】

恐ろしいほど会話がかみ合わない現象

社畜の緒方
なぁじゅうべぇ聞いてくれ!
くまの十兵衛
なになに?
社畜の緒方
社長がマジで意味わからんねん!!
くまの十兵衛
どうしたんさ

社畜の緒方
いやさ、社畜ハウスってオレしか住んでないやん?

だから住人おらんなら社長が住むって話が出てるのよ。

くまの十兵衛
まぁそうなるやろな。
社畜の緒方
でも嫌やん?だから断ってたらさ・・・
「ハウスの家賃も経費やぞ?他にいい案あるんか?」って聞いてくるねん。
くまの十兵衛
そら会社の経費やったら考えなあかんわな。
社畜の緒方
それはわかる。だから言うてん。「がんばって稼ぎます!」って。
くまの十兵衛
は?
社畜の緒方
え?じゅうべぇも理解してくれへんの?
くまの十兵衛
だって回答できてない・・・
社畜の緒方
バカやなぁじゅうべぇも・・・
社畜の緒方
あんな?算数の宿題出されたとするやろ?でもオレ数字嫌いやん?
だからかわりに得意な図工の宿題で出してん。
くまの十兵衛
いや・・・は?
社畜の緒方
だーかーらー。算数嫌いやから代わりに図工がんばったの!
くまの十兵衛
お前バカやろ・・・
社畜の緒方
なんで?オレがんばってない?
くまの十兵衛
・・・あ・・・うん・・・(こいつアカンわ))

上記のようなことが起こっておりました。
僕は本当に、質問に答えているつもりだったし、社長や沖縄の幹部が言ってることが意味がわからなかった。
向こうも「こいつマジで会話になってない・・・」って思ってたんでしょうね。

ちなみに上にでてきた十兵衛はアニメ化しているよ!
ぜひ見てみてね!
見るだけじゃなくGood押してチャンネル登録するんだゾ!

武士節チャンネルはこちら

自分のことしか考えてない。相手のこと考えりゃ会話できる。

上記のように会話のキャッチボールが出来ない。
キャッチボールしてるつもりがまったく出来ていない。

これは原因がわからないと今後も繰り返すぞ?
ということで教えてもらいました。

何がいけなかったのか。

今回の件をまとめると・・・

Q:社畜ハウスに今住んでるのは緒方だけ。
住む人が他にいないんだったら、社長が住んで、社長の今の家を引き払ったら経費分浮くよね。
なんでそれをしないの?

という質問に対して

A:お金稼いでがんばります!

と答えていたわけです。

皆さんはこれがおかしいことはおわかりでしょうか?
僕の中では「経費使ってる→その分稼ぐよ」っていう回答のつもりだったんですよね。
社長と住みたくない(笑)っていう気持ちも相まってこの回答だったわけです。

でもさ、「経費浮かせる手段があるのになんで稼ぐの待つんや、その間の経費どうするんや」って話になるわけですよ。
「経費浮かす手段」を提案されたのにそこを無視してると。
それを超える案なら良かったけど、完全に意味わからん答えなんですよね。

結局さ、オレは「社長と住むのが嫌」っていうとこが全面に出過ぎてて、相手の質問にちゃんと取り組んでなかったんですよね。
我のことだけ勝手に発信してた。
相手のことなんも考えてないんですよね。

相手が何求めてるかちゃんと考えれば答えは出るしちゃんと回答できるんですよ。
自分のことだけ考えて答えると意味不明な会話になって成立しないんですよ。

案外喧嘩の原因とかもこういうことなんかな?
相手の主張聞かずに自分の怒りをぶちまける。
お互いそうだから全然折り合いがつかないと。

落ち着いてちゃんと考えたら仲直りできるもんね。笑

ということで、「相手のことを考える」「嫌な部分もちゃんと見る」「自分勝手な発信をしない」
というのが今後の課題かな。
次回はこれを気をつけよう・・・

がんばれ・・・オレ・・・

6月の収支

はい。ということであったま悪いなコイツってみなさん思ったでしょうが、
口には出さないようにしてくださいね。
傷つくので。

6月の収支見ていきましょうか。

はい、先月マイナスでしたが、6月は無事達成し、利益が出ております。
嬉しいことですねぇ。
売上が良かった要因としましては、大きな月額が3ヶ月分入ったので100万円の入金がありました。
また、先月と比べてみると人件費が150万ぐらい下がってるんですよ。
というのも先月は外注費でかなり出費があったんですよね。(厳密には外注費は人件費ではありませんが・・!)
今月はそれがなくなったので大きく人件費がさがりました。(ヒトが辞めたんじゃないからね!!!)

というわけで半期の最終月、無事に達成となりました。

そのままBSも見ていきましょう。

先月も少し書きましたが、借入金の返金が一個終わったんですよね。
なので借入金の返済が今後一本になりだいぶ落ち着いてきます。

ただ、また借りるとかの話があるのかな?
こういう経営の話はよくわからん・・・借りて大きく見せたほうがいいからなの?
今度の会議で聞いてみよう。

2018年半期の結果発表

はいどーん!!!
売上に関しては目標達成していますね。
足を引っ張っているのは経費。
特に固定費の部分が目標値と全く違っています。

まず、売上に関してはどこの部署もほぼほぼ達成しました。
実は僕のWEB事業部のみ、7月に入金が回ってしまい若干未達だったのですが・・・
沖縄のインターコードと平野さんのシステムナイトの二社が大幅にがんばってくれました。

そして経費の部分。
ここに関しても実はWEB事業部が足をひっぱってしまった可能性・・・

まず。社畜るのリニューアルを行いました。
あとはリスティング費用を使ったことも原因の一つ・・・
リスティングで毎月2~30万使ってたのですが、まったく身にならず・・・
申し訳ございません。

なので経費のオーバー分のうち、200万ぐらいはWEB事業部の編成ミスなのかと感じております。
あとは社畜ハウスで150万ほど。あ、これも東京だ・・・
その他祝賀パーティーや、広告費、加納金の返金などでしょうか。

そう考えると東京だな・・・
そら怒られるよね。
もっと予算にシビアにならないと・・・

社畜るのリニューアルや社畜ハウスは先行投資と考えると、きちんと後半で取り戻すことが出来ればきっと会社の利益になる。
そう思ってこの半期の振り返りを締めくくりましょう・・・

詳細の金額はメルマガ楽しみにしててね。

ブラック企業の社内報はこちら


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緒方勇祐

緒方勇祐

社畜の緒方。ナマステとも呼ばれます。 お金は稼ぎたいけど働きたくありません。管理者になりたかったけどなれませんでした。本能の赴くままに好きなことしか出来ません。ちょっとだけ人生に絶望しています。だけど楽しく生きています。本当は楽しく生きるだけじゃだめなの知ってます。でも楽しく生きてます。