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【売上公開】社長がインフルエンザにかかった会社は売上もインフルエンザなのか!?2017年12月

社畜る~? 逝く逝く♪ \(TдT)/
どうも緒方DEATH!
さぁ今月もやってまいりました!
セブンコード不協和音!
先月の記事はこちらから!
【徹底検証】本社事務所をなくしてみた!ブラック企業月次決算を発表!2017年11月
先月は久々に不協和音シリーズの公開ということで、事務所をなくした記事を書きました。
事務所がなくなってから、はや二ヶ月。年も開けて2018年になっちゃいました。
来月の不協和音では事務所の話でもう一段回進化した記事をお見せできるはず。
ぜひご期待を!
さて今月の話題は・・・今世間でも話題の「インフルエンザ」です。
ブラック企業セブンコードでは・・・まさかの社長が一番にインフルエンザに罹ってしまうという最悪の事態。
トップがインフルになった会社は、もしかして売上も病気がち・・・?さっそく見ていきましょう。

社長、インフルにより死す。

~月曜日~
i-ogataさて・・・今週もがんばって働きますか。
i-ogataあ、社長からスカイプや。出社前に送ってこんといてよ~何こんな時間に・・・クレーム?
img-imhul
i-ogataえ・・・
i-ogata社長インフルか・・・じゃあ今週は自宅作業やな・・・
~火曜日~
i-ogata昨日は社長と全然連絡取ってないけど生きてるんやろか・・・
今日は放送もあるしちょっと様子見に行くか。
i-ogata社長~生きてますか~?
i-ogataしゃ・・・社長・・・放送の準備しにきたんですが・・・
i-hamanojはづdhはうhだ・・・・
i-ogataえ・・・
i-hamanoよろしk・・・
img-fukyo
(これはギラン・バレー症候群にかかった際の写真です。あまりにも死んでたので写真撮れませんでした。)
i-ogataはい・・・
oowadaお疲れ様でーす!
i-ogataどうしたん?
oowada社長が死んでるから、おかゆでも作ってあげようと思って!
i-ogataその優しさは素晴らしいけど・・・インフル伝染るで。
oowadaいいも~ん!むしろインフルなりたいも~ん!
i-ogata(こいつアホちゃうか。)・・・よろしく・・・

~水曜日~

i-hamanoだいぶ熱は下がってきたわ。仕事溜まってるし、徐々に復帰する。
・・・ゴホゴホッ
i-ogataあんまムリせんようにしてください!
・・・・・・ゴホゴホッ
i-hamano大丈夫、いける!
・・・・・・・・・ゴホゴホッ
oowadaインフルエンザになりました・・・しんどい・・・もうなりたいなんて言わない・・・うぅ・・・
i-hamanoi-ogata(やっぱアホやこいつ・・・)

被害は社長とみちゃきのみ!緒方となったんは罹らず!

というわけで、どっからもらってきたのか恐怖のインフルエンザ。
社長は無事、3日ほどで復帰しました。(事務所(社長自宅兼作業場)は念のため出入り禁止)
そして上記にもある通り、みちゃきちゃんはスーパーアホプレーにより無事にインフルエンザにかかっていました。
やっぱりあの子は天然でぶっ飛んでますね。
素晴らしい才能だと思います・・・・
さぁインフルにより半壊させられたブラック企業ですが、2017年12月の数字はどうだったのでしょう?
画像にしてみていきたいと思います!
収支表201712
・・・まさかの最終月にマイナス・・・
前月がプラス90万だったのに対し、逆にマイナス80万となってしまいました。
実際売上自体は先月とほぼ横ばいなので、ちゃんと全部署売上は立てています。
ということは・・・この経費の部分がかかりすぎてますね。
この画像では細かな経費などは記載しておりませんが、
先月固定費560万に対して、今月は660万。まさかの+100万も行ってます。
これが完全に赤字の原因です。
税金とかでもなさそうだし、何でそんなに使ってしもたんやろ。
それに人件費もなぜか40万も増えてる。東京人おらんから外注費?沖縄スタッフ?
モヤモヤ気になるので調べてみましょう!
そのまえにBSのほうも!
BS
昨年に比べると純資産が100万円増えている。
色々合ったけど会社全体の資産としては着々と増えていっていますね!

※BSの数字で少し間違いがありました!月末残りの金額を書いちゃいましたが・・・
次回からは最低額で記載するように統一致します!

それでは赤字の原因を見ていきましょー!

先月より固定費増加!赤字の原因をさぐれ!

固定費部分の+100万円は沖縄インターコードの通信費の突発的な支払いや、
平野さんの部署での先払いの外注費の支払いなどがかぶっておりました。
それらの単発の支払いがあったから増えてたんですね・・・
俺の軽い頭で考えてることなので意味不明かもですが・・・
本来ってこういう突発的な支払いも予め予測した上で売上たてないといけないんだよなー。
たとえば今回+100万の単発支出があるってことがわかったら、本来それを全車で共有して「あと100万稼ぐぞー!」みたいな空気にしやんとあかんよね。
毎月経理MTGで各部署の担当が集まってるからさ、そういうこと言っていかないとあかんよね。
当日は俺幹部陣に囲まれて緊張しまくってるからいつも思いつかんのやけど、
こういう情報を見て、「ほなら来月はみんなで+100万取らなだめっすね!!どうしましょう!!」みたいなこと言えないとアカンよね。
俺はアホやからこそこういう感じで空気変えることも出来ると思う。
(もちろんガチで怒られるパターンもあるけど・・・)
各部署みんなで共有するってこういうことやんな。
来月の経理MTG、天パるけど、もっと集中して聞いて、次月の足しになることをしよう!

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