【製造業の経理代行】製造業ならではの業務もまるごと｜月額500円〜

工場を回したあと、社長が夜中に材料の請求書と納品書を突き合わせていませんか！？
その経理、ウチが社畜になって引き取ります。人がやる製造業の経理代行で、記帳だけなら月額500円〜。

材料・仕掛品・製品の在庫、製品ごとの原価、外注加工先への支払い、月末の棚卸の数字まで。
製造業ならではの経理も、まるごと窓口ひとつで引き受けます。
初期費用0円・最低契約期間なし。経理をまるごと任せる場合は、最初の2時間を無料でお試しいただけます。

目次

1. 製造業の経理で、こんなことになっていませんか？
2. 製造業の経理は、ほかの業種と何が違う？
   1. 在庫が「材料・仕掛品・製品」の3段になる
   2. 製造原価は、材料費・労務費・経費の3つで集める
   3. 受注生産と量産で、原価の集め方が変わる
   4. 月末と決算の棚卸が、利益を左右する
   5. 材料の値上がりで、原価が毎月動く
   6. 機械設備の減価償却とリースが多い
   7. 外注加工先への支払いと、取適法・インボイス
   8. 製造原価報告書が、決算書につく
3. 社畜るの製造業の経理代行とは？
   1. 記帳代行・経理代行・税理士・原価管理システムの違い
   2. 製造業の経理を頼める先は4つ
   3. 原価管理のシステムを入れる前に、経理の流れを整える
   4. 製造業の経理担当を雇うなら、工業簿記がわかる人が要る
4. 製造業の経理代行で任せられる業務・任せられない業務
   1. 製造業の経理を、毎日・毎月・毎年に分けるとこうなる
   2. 社畜るに任せられる経理
   3. 原価計算と原価管理は、ここで分ける
   4. 税務は、先生の仕事
5. 社畜るの製造業の経理代行が選ばれる5つの理由
   1. ①経理も採用も事務も、窓口ひとつ
   2. ②最短3日で稼働
   3. ③初期費用0円・縛りなし・最初の2時間は無料
   4. ④税理士・公認会計士の先生と連携
   5. ⑤人が担当するのに、記帳だけなら月額500円〜
6. なぜ人がやるのに安いのか？
   1. 提供の裏側の会話
7. 製造業の経理代行の料金
8. 経理代行の料金
   1. 記帳だけ経理代行
   2. 経理をまるごと業務代行
   3. 頼み方ごとの料金の例
   4. 一般的な経理代行の料金相場
9. 製造業が経理代行を使うメリット
   1. ①社長が工場と営業に集中できる
   2. ②どの製品がもうかっているか、毎月見える
   3. ③経理担当を雇うより、費用を抑えやすい
   4. ④銀行に、すぐ正確な試算表を出せる
   5. ⑤ベテランが辞めても、経理が回り続ける
10. 製造業が経理代行を使うデメリットと、社畜るの対策
    1. ①社内に経理のノウハウが残りにくい
    2. ②数字が上がるまでに時差が出る
    3. ③在庫そのものは、工場でしか数えられない
    4. ④お金の情報を外に出す不安
    5. ⑤工場ならではの判断は、社内に確認が要る
11. 一般的な経理代行と、社畜るの違い
12. 失敗しない製造業の経理代行の選び方
    1. ①頼みたい業務に対応しているか
    2. ②製造業の科目と、在庫・原価の扱いがわかるか
    3. ③今の会計ソフトや、生産管理・在庫のデータに合わせられるか
    4. ④税務を、誰とどう分けるか
    5. ⑤サポートの体制と、量の増減への対応
    6. よくある失敗
    7. 相談の前に、そろえておくと早いもの
13. 導入事例：セブンコードの経理は外注費が月50万→20万以下に
    1. やったこと
    2. うまくいかなかったこと
    3. 製造業の経理でも、最初に人がやって設計する
14. 製造業の経理代行のご利用の流れ
15. よくある質問
16. まとめ：製造業の経理は社畜るに投げてください

製造業の経理で、こんなことになっていませんか？

• 材料・仕掛品・製品の管理がややこしくて、在庫の金額があっているのかわからない
• 決算が終わるまで、今期もうかっているのかどうかがわからない
• 試算表の数字が、現場の感覚とまったく合っていない
• 銀行から「正確な試算表を出してほしい」と言われているのに、出せていない
• 売上と原価のバランスがつかめず、見積もりの値段に自信が持てない
• 製品ごと・注文ごと（製番ごと）の原価を管理したいのに、やり方がわからない
• 会計ソフトの数字と、Excelで管理している原価の数字が合わない
• 経理担当はいるけれど、記帳だけで手一杯で、数字の管理まで手が回っていない
• 長く経理を見てきた担当者が高齢で、辞めたあとが不安
• 材料の値上がりが続いて、どの製品が赤字になっているのか見えない
• 外注加工先への支払いと、取引先からの入金のタイミングがずれて、資金繰りがこわい

全部、ウチに投げてください。
記帳だけでも、製品ごとの原価の集計まででも引き取ります。

製造業の経理は、ほかの業種と何が違う？

製造業の経理も、土台はふつうの会社と同じ「記帳・請求・支払い」です。
ただ、買ってきたものをそのまま売るのではなく、材料を仕入れて、加工して、製品にしてから売るので、そのあいだのお金の動きを追いかける手間が増えます。
ここを知らずに外に出すと「数字は入っているけど、どの製品がもうかっているのかわからない」帳簿になってしまいます。

在庫が「材料・仕掛品・製品」の3段になる

仕入れた商品を売るだけの会社なら、在庫は「商品」ひとつです。
製造業では、同じ在庫でも、作る前・作っている途中・できあがった後で、勘定科目が分かれます。

材料を仕入れた時点では、まだ費用ではありません。
工場で使った分が製造原価になり、できあがった製品が売れたときに、はじめて売上原価になります。
この流れを毎月追いかけないと、「たくさん仕入れた月は赤字、たくさん売れた月は黒字」というような、現場の感覚とずれた試算表になります。

製造原価は、材料費・労務費・経費の3つで集める

製品を作るのにかかった費用（製造原価）は、大きく3つに分けて集めます。

直接費は、どの製品のための費用か分かるので、その製品にそのまま乗せます。
間接費は、いくつもの製品に共通してかかるので、作業時間や機械の稼働時間などの決まった基準で、各製品に割り振ります（配賦）。
この割り振りの基準を決めずに記帳だけしていると、製品ごとの原価はいつまでも出てきません。

受注生産と量産で、原価の集め方が変わる

製造業の原価の集め方は、作り方で大きく2つに分かれます。

受注生産の会社なら、注文ごとに製番を振って、材料の出庫や外注加工の請求書に製番を書いておくのが基本です。
量産の会社なら、月末に「いくつ作って、いくつ途中で、いくつ残っているか」を数えて、そこから1個あたりの原価を出します。
どちらの方法で帳簿を作るかは、税理士の先生とも相談して最初に決めます。

月末と決算の棚卸が、利益を左右する

製造業の利益は、棚卸の数字でぐっと動きます。
決算の日に残っている材料・仕掛品・製品の金額が大きいほど、その期の費用は小さくなり、利益は大きくなるからです。
数え漏れや、帳簿と実際の数のずれがあると、利益の数字そのものがずれます。

在庫をいくらで評価するかの方法（先入先出法・総平均法・移動平均法・最終仕入原価法など）も決めておく必要があります。
会社を作ったときに評価方法を税務署に届け出ていないと、法人税の計算では最終仕入原価法が自動的に使われます。
届け出る場合は、第1期の確定申告書の提出期限までです（出典：J-Net21「いまある在庫の金額は、どうやって計算すればよいでしょうか？」）。
今の会社がどの方法になっているかわからない場合は、まず顧問の先生に確かめるところから始めます。

材料の値上がりで、原価が毎月動く

材料やエネルギーの値段が動くと、同じ製品でも月ごとに原価が変わります。
年に1回の決算でしか原価を見ていないと、値上がりした材料を使った製品が、気づかないうちに赤字になっていることがあります。
材料の仕入れ値と、製品ごとの原価を毎月並べておけば、値上げの交渉や見積もりの見直しを早めに始められます。

機械設備の減価償却とリースが多い

製造業は、機械や設備にお金がかかる業種です。
買った機械は、何年かに分けて少しずつ費用にしていく（減価償却）ので、固定資産台帳で1台ずつ管理します。
リースの機械、借入金で買った設備、修理と改良の区別（修繕費か、資産に足すか）など、判断が要るものも多くあります。
判断に迷うものは、税理士の先生に確かめてから記帳します。

外注加工先への支払いと、取適法・インボイス

製造業は、メッキ・塗装・熱処理・溶接など、工程の一部を外の会社にお願いすることが多い業種です。
2026年1月1日から、下請法が改正されて「中小受託取引適正化法（取適法）」になり、手形での支払いが禁止され、振込手数料を相手に負担させることもできなくなりました（出典：ミラサポplus「【2026年1月1日施行】受注者を守る法！手形払い禁止など『取適法』がもたらす変化」）。
外注加工先に払う側としては、支払期日と振込手数料の扱いを、帳簿と支払予定表にそのまま反映させておく必要があります。
取引先から仕事を受ける側としても、入金の期日や手形の受け取りが変わっていないかを、入金の確認のときに見ておくと安心です。

もうひとつが、インボイスです。
小さな外注加工先や内職さんには、インボイスを出していない免税事業者もいます。
インボイスを出していない相手への支払いは、消費税の計算で差し引ける割合が段階的に下がっていて、2026年10月1日からは80%から70%になりました（出典：税理士ドットコム「仕入税額控除の経過措置が80%→70%に縮小」）。
支払いのたびに、相手が登録番号を持っているかを確かめて、正しい割合で記帳しておく必要があります。

製造原価報告書が、決算書につく

製造業の決算では、損益計算書・貸借対照表に加えて、その期に製品を作るのにかかった費用をまとめた製造原価報告書（製造原価明細書）をつけるのが一般的です。
毎月の記帳の段階で、工場の費用と本社の費用（営業・事務の費用）を分けておかないと、決算のときに1年分をさかのぼって振り分けることになります。
工場の電気代と事務所の電気代、工場の人の給料と事務の人の給料。この線引きを最初に決めておくのが、製造業の経理のいちばんのコツです。

社畜るの製造業の経理代行とは？

社畜るの製造業の経理代行は、セブンコードの担当者が、製造業の勘定科目で記帳し、材料・仕掛品・製品の在庫の記帳、製品ごと・製番ごとの原価の集計、請求書・入金の確認、外注加工先や材料の業者への支払いの準備、月次の数字づくりまでをまとめて引き受けるサービスです。
窓口はひとつ、全国どこでもオンラインで対応します。
※別途オプションにて訪問対応も可能。

税務申告・決算・税務相談は、チームに入っている提携の税理士・公認会計士の先生が担当します。窓口は社畜るのままです。
経理のくわしい中身は、経理代行のページにもまとめています。

記帳代行・経理代行・税理士・原価管理システムの違い

製造業の経理まわりは、頼む先によってできることが違います。

記帳だけを頼みたい場合は、記帳代行のページもご覧ください。

製造業の経理を頼める先は4つ

製造業の経理を外に出す先は、大きく4つあります。

• 事務代行・経理代行の会社：記帳から請求・支払い・在庫と原価の集計まで、経理の作業を幅広く頼める。税務は別に税理士が必要
• 税理士・会計事務所：記帳と税務申告をまとめて頼める。日々の請求書や支払いの準備、毎月の原価の集計までは頼めないことが多い
• 記帳代行の専門業者：仕訳の入力に特化していて、仕訳の数で料金が決まることが多い
• 会計ソフト・生産管理システムの会社や販売店：ソフトの導入と合わせて、入力の代行や設定の手伝いを受けているところがある

社畜るは、1つめの経理代行の会社です。
税務は提携の先生につなぐので、記帳から申告まで窓口がひとつで済みます。

原価管理のシステムを入れる前に、経理の流れを整える

「製品ごとの原価がわからないなら、原価管理のシステムを入れればいい」と考える社長も多いと思います。
ただ、システムは入力されたデータから計算する道具です。材料の出庫や作業時間、外注加工の請求書が製番ごとに分かれて入ってこなければ、正しい原価は出てきません。
先に、誰が・何を・いつまでに・どの製番で入れるかという経理の流れを整え、そのうえで必要ならシステムを選ぶ順番のほうが、失敗しにくくなります。
システムを選ぶときは、在庫の管理と連動できるか、現場の人が使いこなせる操作か、サポートの体制があるかを確かめてください。

製造業の経理担当を雇うなら、工業簿記がわかる人が要る

製造業の経理を社内でやるなら、商業簿記に加えて、原価計算を扱う工業簿記がわかる人が必要です。
日商簿記の2級からは工業簿記も範囲に入ります。
ただ、工業簿記がわかって、製造業の経理の経験もある人を中小の工場が採用するのは簡単ではありません。採用できても、1人に頼りきりになると、その人が辞めたときに経理がまるごと回らなくなります。
社畜るなら、雇わずに最短3日で始められて、手順もマニュアルに残ります。

製造業の経理代行で任せられる業務・任せられない業務

製造業の経理代行で任せられるのは、製造業の科目での記帳・在庫の記帳・製品ごとの原価の集計・請求と入金の確認・支払いの準備・経費精算・月次の数字づくり・決算の準備です。
税務申告・税務相談は税理士の仕事、実際の在庫を数えることと、支払いの最終の承認は社内の仕事です。

製造業の経理を、毎日・毎月・毎年に分けるとこうなる

最初に外に出すなら、材料の請求書と納品書の突き合わせと記帳からがおすすめです。
量が多くて、製品ごとの原価の土台になるので、ここが整うと月次の数字がいちばん早く見えるようになります。

社畜るに任せられる経理

• ✓ 記帳（製造業の勘定科目で、領収書・通帳・カード明細・請求書の仕訳を会計ソフトに入力）
• ✓ 領収書・納品書・請求書の整理
• ✓ 現金出納帳のチェック、銀行口座の残高の確認
• ✓ 材料・仕掛品・製品の在庫の記帳（数えた結果の集計と評価）
• ✓ 製品ごと・製番ごとの原価の集計（材料費・労務費・経費）
• ✓ 工場の費用と本社の費用の振り分け
• ✓ 取引先への請求書の発行と、請求の管理
• ✓ 入金の確認と消し込み、未入金の取引先への連絡
• ✓ 支払予定表の作成、材料の業者・外注加工先への支払い・振込の準備（最終の承認は社内）
• ✓ 売掛金・買掛金の管理
• ✓ 従業員の立替経費の精算のチェック
• ✓ インボイスの登録番号の確認と、経過措置の割合での記帳
• ✓ 固定資産台帳の更新（機械設備・リース）
• ✓ 資金繰り表の作成
• ✓ 試算表・月次の数字づくり
• ✓ 決算の準備（在庫の整理、製造原価報告書の基になる数字の整理）
• ✓ 経理の手順のマニュアル化

原価計算と原価管理は、ここで分ける

原価計算は、かかった費用を製品ごとに集めて、1個あたりや1件あたりの原価を出すことです。
原価管理は、その数字を見て、目標の原価（標準原価）と比べ、どこでずれたかを調べ、材料や工程を見直していくことです。

社畜るは、社長が判断できる数字を毎月そろえるところまでを引き受けます。
数字を見て値段や工程を決めるのは、工場をいちばん知っている社長と現場の仕事です。

税務は、先生の仕事

税務代理（申告など）、税務書類の作成、税務相談は、税理士法で税理士（税理士法人）にしかできない仕事と決められています（国税庁「税理士業務とは」）。
一方、記帳の代行は、この独占業務には含まれません。だから社畜るは、日々の経理を引き受け、税務は提携の先生につなぎます。
顧問税理士がいない会社には、顧問の先生をご紹介することもできます。

社畜るの製造業の経理代行が選ばれる5つの理由

①経理も採用も事務も、窓口ひとつ

セブンコードは、採用代行と、事務・経理などの業務代行をひとつの窓口でやっています。
製造業は、工場で働く人の採用も止まりがちな業種です。
経理を頼んだあとに「求人も出したい」「受発注の事務も手が足りない」となっても、別の会社を探し直す必要はありません。

②最短3日で稼働

お問い合わせから最短3日で業務を始められます。
打ち合わせもやりとりもオンラインなので、地方の工場でも待ち時間は変わりません。
「決算が近いのに帳簿が手つかず」「経理担当が急に辞めた」という相談こそ、早めに投げてください。

③初期費用0円・縛りなし・最初の2時間は無料

初期費用0円、最低契約期間もありません。
経理をまるごと任せる場合は、最初の2時間を無料でお試しいただけます。
「材料の請求書の量でも本当に回るのか」を、お金をかけずに確かめてから決められます。

④税理士・公認会計士の先生と連携

日々の経理は社畜る、税務申告・決算・税務相談は提携の先生、とつなぎ目なく分けられます。
在庫の評価方法や原価計算の方法など、先生と決めておくべきことも、窓口の社畜るが間に入って進めます。

⑤人が担当するのに、記帳だけなら月額500円〜

記帳も、在庫と原価の集計も、請求書も、セブンコードの担当者がやります。
それでも記帳だけなら月額500円〜、経理をまるごと任せても1時間3,000円です。
工業簿記のわかる経理担当を1人雇うより、ずっと軽く始められます。

なぜ人がやるのに安いのか？

人が担当するのに月額500円〜でできるのは、経理を「人の頑張り」ではなく「仕組み」で回しているからです。

• アウトソーシング専門だから：セブンコードは業務代行を専門にしていて、経理・事務・HP制作などを、複数の会社の分まとめて回しています。1社のために経理担当を1人置くより、手待ちのムダが出ません
• 仕組み化・マニュアル化しているから：製番の付け方、請求書と納品書の突き合わせ方、科目の決まりを最初にマニュアルにして、決まった流れで回します。ベテラン1人の勘に頼りません
• お客さまの側で採用・教育・社会保険の費用がかからないから：経理担当を雇うと、求人広告・教育・社会保険料がかかります。社畜るなら、払うのは頼んだ分だけです
• 業務代行を20年近く続けてきたから：経理を外に出すとき、どこでつまずくか、何を先に決めておくかを知っています。立ち上げの手戻りが少ないぶん、早く安く始められます

さらに、AIで時短して、もっと安くする提案も可能です。
くわしくはAI業務代行のページをご覧ください。

提供の裏側の会話

製造業の経理代行の料金

社畜るの製造業の経理代行の料金は2段です。
記帳だけなら月額500円〜（記帳のみ・月10仕訳まで）。
経理をまるごと任せるなら、人が動いた時間だけの1時間3,000円（例：月20時間で6万円）です。
まるごとの場合は、最初の2時間が無料。初期費用0円、最低契約期間もありません。

製造業は材料の仕入れや外注加工の支払いが多く、月10仕訳を超える会社がほとんどです。
仕訳が多い場合や、在庫と原価の集計・請求書・支払いの準備まで頼む場合は、量と範囲に合わせて見積もりします。
税務申告・決算・税務相談の費用は、担当する先生との契約になるので、打ち合わせのときにご相談ください。

頼み方ごとの料金の例

時間は、仕訳の量や製品・取引先の数で変わります。最初の打ち合わせで、今の量からおおよその時間をお出しします。

一般的な経理代行の料金相場

出典：税理士ドットコム「経理代行の相場」／@SOHO「経理代行サービスの費用相場」。時間制の目安は、オンライン経理代行・オンラインアシスタント各社の公式料金ページ（2026年10月14日確認）から1時間あたりに直した幅。製造業向けをうたうサービスは、料金を「見積もり」としているところが多く見られます。

経理代行・記帳代行の料金をひと目で見たい場合は、経理代行の料金表のページにまとめています。

製造業が経理代行を使うメリット

①社長が工場と営業に集中できる

夜中の請求書の突き合わせや、請求書づくりに取られていた時間を、工場と営業に戻せます。
社長や家族が経理を兼務している町工場ほど、効果がはっきり出ます。

②どの製品がもうかっているか、毎月見える

製品ごと・製番ごとに原価を集めておけば、「どの製品がもうかって、どの製品が赤字か」が毎月わかります。
次の見積もりの精度も上がり、材料が値上がりしたときの値上げの交渉も、数字を持って進められます。

③経理担当を雇うより、費用を抑えやすい

経理担当を1人雇うと、給与のほかに会社負担の社会保険料・求人広告費・教育の時間がかかります。
経理代行なら、払うのは頼んだ分だけです。受注が少ない時期は、時間を減らすこともできます。

④銀行に、すぐ正確な試算表を出せる

毎月決まった日に、在庫の金額まで入った試算表が上がってくるので、銀行から試算表を求められてもすぐに出せます。
設備の借入の相談をするときも、製品ごとの利益まで見せられると話が早く進みます。

⑤ベテランが辞めても、経理が回り続ける

長く経理を見てきた1人に頼っている会社は、その人が辞めると経理がまるごと止まります。
手順をマニュアルにして外に出しておけば、「誰もわからない」が起きにくくなります。
インボイスや電子帳簿保存法、取適法など、変わり続けるルールへの対応も、経理を専門に回している側が合わせて作業します。

製造業が経理代行を使うデメリットと、社畜るの対策

①社内に経理のノウハウが残りにくい

外に任せきりにすると、社内の誰も経理がわからなくなることがあります。
社畜るでは、製番の付け方や請求書の突き合わせ方などの手順をマニュアルにしてお渡しできるので、将来、社内に戻したいときも引き継げます。

②数字が上がるまでに時差が出る

請求書や納品書を送ってから記帳されるまで、どうしても時間差が出ます。
社畜るでは、書類の送り方と締め日を最初に決め、月次の数字を返す日をそろえて、時差を小さくします。

③在庫そのものは、工場でしか数えられない

在庫の実際の数は、工場の中でしか数えられません。
社畜るでは、数え方の表と締めの日を最初に決めて、数えた結果を送ってもらえばそのまま帳簿に入る形にします。

④お金の情報を外に出す不安

会社のお金の情報や、取引先ごとの値段を外に出すのは、誰でも不安です。
契約書で守秘義務とデータの扱いを決めたうえで作業し、支払いの最終承認と会計ソフトの管理者権限は社内に残していただきます。

⑤工場ならではの判断は、社内に確認が要る

「この材料はどの製番のものか」「この修理は修繕費か設備の改良か」は、工場を知っている人にしか決められないことがあります。
社畜るでは、迷うものをまとめて確認し、一度決めたことはマニュアルに足していくので、同じ質問をくり返しません。

一般的な経理代行と、社畜るの違い

出典：経理の平均年収はdoda 平均年収ランキング（2024年9月〜2025年8月）、求人広告費はマイナビ 中途採用状況調査2026年版（管理・事務）、社会保険料は協会けんぽ 東京の保険料額表などから計算（業種・地域・年齢で変わる）。一般的な経理代行・税理士事務所の金額は、記帳代行・税理士事務所系3社とオンラインアシスタント2社の公式料金ページで2026年10月3日に確認した幅。最低契約期間の例は、オンライン経理代行・オンラインアシスタント各社の公式料金ページで2026年10月14日に確認。

経理担当がいない・社長や家族が兼務している工場なら、雇わずに最短3日で始められて、税務の相談まで窓口がひとつの社畜るが向いています。
逆に、工場が大きく経理を社内に常駐させたい会社は採用、記帳と申告を同じ事務所にまとめたい会社は税理士事務所、という選び方もあります。

失敗しない製造業の経理代行の選び方

①頼みたい業務に対応しているか

記帳だけなのか、在庫と原価の集計や請求・支払いの準備まで頼みたいのかで、選ぶ先が変わります。
契約の前に、頼む仕事と社内に残す仕事を書き出しておくと、あとで「それは範囲外です」が起きません。

②製造業の科目と、在庫・原価の扱いがわかるか

材料・仕掛品・製品を分けて記帳できるか、工場の費用と本社の費用を分けられるか、製品ごと・製番ごとに原価を集められるかを、最初に聞いてください。
ここができないと、決算のたびに組み替えの手間が出て、製品ごとの利益も見えないままです。

③今の会計ソフトや、生産管理・在庫のデータに合わせられるか

今使っている会計ソフトや、生産管理のシステム・在庫のExcelに合わせられるかを確かめます。
ソフトの乗り換えが前提だと、引き継ぎの手間が大きくなります。原価管理のシステムを入れるかどうかも、ここで一緒に考えると無駄がありません。

④税務を、誰とどう分けるか

経理代行の会社は、税務申告も、在庫の評価方法の届出のような税務の手続きもできません。
申告はどの税理士に頼むのか、帳簿の受け渡しをどうするのか、原価計算や在庫の評価の決まりを誰と決めるのかまで決めておくと、決算の時期に慌てずにすみます。

⑤サポートの体制と、量の増減への対応

連絡の手段（メール・チャット・電話）と返事が来るまでの目安、繁忙期や決算の時期だけ時間を増やせるか、最低契約期間や初期費用があるかを確かめます。
まず小さく試して、合えば広げられるサービスを選ぶと失敗しにくくなります。

よくある失敗

• 記帳だけ頼んで、在庫の金額は年に1回の決算のときだけ。毎月の試算表がずっと現場の感覚と合わない
• 原価管理のシステムを先に入れたが、製番ごとにデータを入れる人がいなくて使われなくなった
• 工場の費用と本社の費用を分けずに記帳していて、決算のときに1年分を振り分け直すことになった
• 外注加工先の支払いの条件を見直さないまま、取適法の改正前の手形のやり方を続けていた

相談の前に、そろえておくと早いもの

• 直近の決算書と、試算表（あれば）
• 使っている会計ソフトの名前と、在庫・原価を管理しているExcelや生産管理のシステム
• 月の仕訳のおおよその量（材料の業者・外注加工先・取引先の数）
• 作り方（受注生産か量産か）と、製番の付け方（あれば）
• 決算の月と、顧問税理士の有無

導入事例：セブンコードの経理は外注費が月50万→20万以下に

社畜るの経理代行のいちばんの事例は、セブンコード自身の経理です。
経理の仕組みを作り直して、経理の作業を月160〜200時間から70時間以下に、経理まわりの外注費を月50万円から20万円以下にしました。

やったこと

• 仕訳・領収書の処理・財務3表（C/S・B/S・P/L）・部署ごとの月報シートへの転記・未入金の連絡まで、経理の流れを一から設計し直した
• 会計ソフトはマネーフォワード クラウド会計にそろえた
• 数字は、公認会計士・税理士の先生も入った経理チームが確認してから使う

結果：経理の作業は月160〜200時間 → 70時間以下。経理まわりの外注費は月50万円 → 20万円以下。

うまくいかなかったこと

最初は、自社のC/S（キャッシュフロー計算書）のルールを確かめないまま仕組みを作りました。
初月は数字が合ったのに、2か月目以降まったく合わなくなりました。
原因は設計不足です。しかも最初に仕組みを作った担当者はすでに退職していて、なぜそのルールなのかを誰も説明できませんでした。
そこでルールを一から設計し直し、仕組みを作り直しています。

製造業の経理でも、最初に人がやって設計する

部署ごとの数字を分けるのは、製造業で製品ごと・製番ごとに原価を分けるのと同じ考え方です。
分け方のルールを最初に決めずに回すと、あとで数字が合わなくなります。
だから社畜るの製造業の経理代行では、まず担当者がお客さまの経理を回しながら、製番の付け方・科目の決まり・間接費の割り振りの基準・請求書の流れを決めてマニュアルにし、そのマニュアルをもとに回していきます。

製造業の経理代行のご利用の流れ

社畜るの製造業の経理代行は、お問い合わせから最短3日で始められます。
打ち合わせから業務まで、全国どこでもオンラインで進めます。

よくある質問

まとめ：製造業の経理は社畜るに投げてください

社畜るの製造業の経理代行は、セブンコードの担当者が、製造業の科目での記帳から在庫の記帳、製品ごとの原価、請求・支払いの準備、月次の数字まで引き受けます。
記帳だけなら月額500円〜、経理をまるごとなら1時間3,000円で、最初の2時間は無料。初期費用0円・最低契約期間なしです。
税務は提携の税理士・公認会計士の先生が担当し、窓口は社畜るひとつです。

社長は工場に、経理はウチに。
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